BASFは、ブラジルの装飾ペイントビジネスをシャーウィンウィリアムズに1150億ドルで販売する最終契約に署名しました。現金と負債のない取引で構成されるこの取引は、BASFの「勝つ方法」イニシアチブに従って進行中のポートフォリオ最適化戦略と一致しています。この販売により、BASFはコーティング部門を簡素化し、長期的な戦略的目標をよりよく満たすコアエリアに焦点を当てることができます。
この販売には、DemarchiとJaboataoにあるBASFの生産施設と、有名なSuvinilとGlasu！ブランド。議論が完了すると、ビジネスに関連する約1,000人の従業員がSherwin-Williamsに転送されます。株式取引の形をとる取引は、関連する競合他社の規制当局の承認を待っている間、2025年後半に終了すると予想されます。
2024年、BASFのブラジルの装飾ペイントビジネスは、印象的な5億2,500万ドルの販売を生み出し、B2C市場で著名なプレーヤーになりました。包括的な塗料、塗装準備製品、デジタルソリューションを提供するこのプロジェクトは、大成功を収めています。しかし、ブラジル指向の運用およびその他のBASFコーティングビジネスとの相乗効果は限られていたため、同社は戦略的適合性を再評価しました。この戦略的レビューは最終的にそのビジネスを売却する決定につながり、BASFはより強力な競争上の優位性を活用できる地域に集中することができました。
BASF SEの取締役会のメンバーであり、コーティング部門の責任者であるAnup Kothariは、契約に満足を表明しました。彼は、この取引はBASFの独立したビジネスの価値を実現するための重要なステップであることを強調し、スヴィニルブランドに適した新しい所有者を確保することに急速な進歩を遂げることについて彼の喜びを表明しました。 Kothariは、Sherwin-Williamsがビジネスの理想的なマネージャーであると強調し、確立されたSuvinilブランドがSherwin-Williamsのリーダーシップの下で繁栄すると確信しました。彼はまた、Suvinilをブラジルで最高の装飾塗装ブランドにするためのBASF従業員の貴重な貢献を認めました。
Sherwin-Williamsの社長兼社長であるHeidi G. Petzは、これらの肯定的な感情を反映しており、ラテンウィリアムズのSuvinilブランドとSherwin-Williamsの相乗効果を強調しています。ペッツは、スヴィニルの60年前の伝統の革新と品質を強調し、この獲得がシャーウィンウィリアムズの市場の位置を大幅に強化し、顧客に価値を改善することを強調しました。
契約はBASFの戦略的な変更を意味し、会社はすべての利害関係者へのスムーズなシフトを保証します。取引が完了するまで、BASFは顧客のビジネスの継続性を確保するために、独立して事業を運営し続けます。同社はまた、転換プロセス全体で従業員と通信し、地元の慣行や規制に従うために最善を尽くしています。
BASFは、将来を検討し、2025年の第2四半期に自動車OEMコーティング、保守的なコーティング、表面処理など、残りのコーティング活動のための追加の戦略オプションを見つける予定です。この積極的なアプローチは、BASFのポートフォリオを改善し、競争力のあるグローバル市場での地位を固めるための継続的な取り組みを強調しています。ブラジルの装飾的なペイントビジネスの販売は、この方向に進む重要なステップであり、BASFは長期的な成長と収益性の大きな可能性を提供する戦略的分野にリソースと専門知識に焦点を当てることができます。
源：:아시아타임즈코리아
