プレスリリース

商業航空市場の規模、成長傾向、機会、予測

業界のトレンド、成長要因、課題、そして機会に関する詳細な分析に基づき、商業航空市場を探求しましょう。主要プレーヤー、市場セグメンテーション、技術進歩、そして世界の航空業界を形作る将来の展望について学びましょう。

持続可能性とグリーン航空のトレンドが商業航空業界を変革

民間航空市場は、テクノロジー、国際貿易、観光、そして国家インフラの交差点に位置し、世界で最も複雑かつ戦略的に重要な産業の一つとなっています。高頻度路線でビジネス旅行者を輸送するナローボディ機から大陸間を結ぶ長距離ワイドボディ機まで、そして大規模な航空機ファイナンスを行うリース会社からフリートの耐空性維持を行うMROプロバイダーまで、そのエコシステムは広範かつ密接に相互依存しています。持続可能な航空燃料(SAF)、先進的な航空電子機器、予知保全、軽量素材におけるイノベーションは、航空機経済を変革し続けており、進化する乗客の期待は、航空会社に信頼性、快適性、そしてデジタル体験における差別化を迫っています。同時に、地政学、燃料価格の変動、労働力の確保、そして規制の変更は、成長のためのダイナミックな背景を生み出しています。この記事では、民間航空市場がどのように進化し、どこで価値が創造され、どの地域とセグメントが市場をリードし、そして2035年までにステークホルダーがどのような機会とリスクを乗り越えなければならないかを解き明かします。

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プレミアムインサイト

Vantage Market Researchのアナリストによると、世界の商業航空市場は2024年に2,128億米ドルと評価され、2025年から2035年の間に4.50%の複合年間成長率(CAGR)を反映して、2035年までに3,451億米ドルに達すると予測されています。

民間航空市場は、堅調な需要と構造的な制約を特徴としています。旅客輸送パターンは、レジャー主導の回復、特定セクターにおける企業旅行の回復、新興国における中間層の拡大に牽引され、新たな成長局面へと正常化しました。航空貨物はパンデミック期のピークからは回復したものの、高価格かつ時間的制約のある商品やeコマースにとって依然として構造的に重要な市場です。主要OEMの受注残は数年ぶりの高水準に達し、生産ペースの上昇は進行中ですが、サプライチェーンのボトルネックと認証取得の複雑さによって抑制されています。アフターマーケットの収益は、高い稼働率と延期されたメンテナンスが予定通りに戻ったことで支えられています。金融市場は、金利上昇により機体計画の計算やリース条件に変化が生じているものの、引き続き堅調です。

主要な市場動向と洞察

今日の民間航空市場の特徴は、需要が堅調である一方で供給が逼迫しているという二重のモメンタムです。航空会社は、ユニットコストを削減し、主要ハブ空港における発着枠が限られている需要に対応するため、特に燃費効率の高いナローボディ機や中型ワイドボディ機の供給能力を求めています。しかしながら、OEMメーカーやティア1サプライヤーは、部品不足、人員不足、品質管理へのプレッシャーといった課題に対処しようと奮闘しています。この需給の不均衡は、航空機の納入期間を長期化させ、リース料率の上昇要因となっています。また、早期に納入枠を確保した航空会社の市場シェアを強化させています。

持続可能性は、企業の目標から調達および運航上の必須事項へと移行しつつあります。航空会社は、ライフサイクル炭素指標を機材選定に組み込み、長期契約に基づくSAF(低炭素燃料)の調達を拡大し、AIを活用したルート、速度、重量の決定によって飛行計画を最適化しています。複数の管轄区域の規制当局は、SAF混合義務、ライフサイクル会計規則、そしてCO2以外の影響に関する研究アジェンダを導入しています。水素燃料とバッテリー電気推進は、商業幹線路線において長期的な課題として依然として注目されていますが、短期的な脱炭素化はSAF、次世代エンジン、軽量化、そして航空交通管理の効率化に重点が置かれています。

デジタル化は急速に進んでいます。予測メンテナンスとヘルスモニタリングは予定外の撤去を削減し、デジタルツインは設計とエンジニアリングの持続性を加速させ、コネクテッドキャビンは付加収入を生み出しています。空港パートナーにとっては、生体認証とタッチレスのプロセスが摩擦を軽減し、セキュリティスループットを向上させ、満足度を高めています。

市場規模と予測

  • 2024年の市場規模: 2,128億米ドル
  • 2035年の予測: 3,451億米ドル
  • CAGR(2025~2035年): 4.50%

民間航空業界は、航空機OEM層における市場集中度が高く、大型民間航空機ではよく知られた複占状態にあり、地域航空機専門企業がそれを補完しています。参入障壁は高く、数十億ドル規模の研究開発費、長期にわたる認証サイクル、厳格な安全基準、そして充実したアフターサービスサポートネットワークが求められます。サプライヤーも同様に、エンジン、アビオニクス、ランディングギア、内装部品など、ティア1レベルに集中しており、ティア2およびティア3メーカーの幅広い基盤が、たとえ少数のサプライヤーが人件費や資材の調達に苦戦したとしても、ボトルネックとなる可能性があります。

航空機業界は資本集約的で循環的である一方、長期資産と長期契約によって支えられています。航空機は再配備可能なグローバル資産であり、リースの普及率は過去20年間で構造的に上昇しており、航空会社に柔軟性を提供し、OEM需要を平準化しています。バックログはOEMとサプライヤーに可視性を提供し、MRO活動は飛行時間とサイクルに応じて拡大するため、交通量変動時の安定した収益源として機能します。規制監督は包括的であり、特に安全管理システム、排出ガス報告、サプライチェーンのトレーサビリティに関して、その範囲は拡大しています。

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タイプ製品インサイト

製品面では、ナローボディ機は運用汎用性と良好な経済性により、受注と納入において圧倒的なシェアを占めています。新世代の単通路ジェット機は、燃費の向上、大陸横断路線や一部の大西洋横断路線を可能にする航続距離の延長、そして訓練と整備コストの低減を実現する高い共通性を備えています。長距離路線の回復、観光の多様化、貨物室と貨物室の統合に伴い、ワイドボディ機の需要は再び加速しており、航空会社は航続距離、ペイロード、整備コストのバランスが取れた効率的な双発機プラットフォームを好んでいます。ジェット機やターボプロップ機を含むリージョナル機は、ハブ空港への接続や、需要がナローボディ機の主力路線を正当化できないような需要の少ない路線の実現など、二次市場および三次市場への接続において依然として重要な役割を果たしています。

エンジンは依然として最も技術的に複雑でコスト集約的な製品カテゴリーであり、買収の経済性とライフサイクルコストの両方を左右しています。最新のエンジンは、より高いバイパス比、セラミックマトリックス複合材などの先進材料、そしてデジタルエンジンヘルスモニタリングを重視しています。航空電子機器と飛行制御システムは、自動化と接続性をさらに強化し続け、安全性と運用効率の両方に貢献しています。内装は航空会社の差別化を図る上で重要な戦場であり、軽量座席、モジュール式モニュメント、高スループットの機内接続がますます標準化されています。旅客機の機体が貨物機として再利用されるにつれ、貨物機への改造は重要な製品サブセグメントを形成しており、P2Fプログラムは輸送能力のギャップを埋め、資産の利回りを向上させています。

アプリケーションインサイトを入力する

商業航空市場におけるアプリケーションは、旅客輸送、貨物・物流、そして専門チャーターまたはACMI(航空機、乗務員、整備、保険)業務に集中しています。旅客輸送は依然として収益の柱であり、ハブアンドスポーク戦略とポイントツーポイント戦略を融合させるネットワークキャリア、高稼働率と付帯サービス販売を最適化させる格安航空会社、そしてセグメント化された客室とバンドルサービスを提供するハイブリッドモデルが存在します。貨物・物流は、専用貨物機と旅客便のベリーキャパシティの両方を活用しており、eコマースの成長、ニアショアリング、そして時間重視のサプライチェーンが、信頼性の高い航空貨物への需要を支えています。ACMIおよびチャーターオペレーターは、季節的なピーク、新規路線の試験運用、または一時的な機材運航停止に直面している航空会社に柔軟なキャパシティを提供し、エコシステム全体の回復力を確保しています。

タイプエンドユースインサイト

主なエンドユーザーは、定期航空会社、格安航空会社、貨物運航会社、リース会社であり、バリューチェーンの下流のステークホルダーとしてMROプロバイダーと空港運営会社が補完関係にあります。定期航空会社と格安航空会社は、機体単価、ネットワーク適合性、可用性に基づいて調達を決定し、訓練やスペアパーツの簡素化のため、航空機の共通化をますます選択しています。貨物運航会社は、ペイロード、航続距離、ドア形状を最優先に考慮し、資本効率の観点から改造貨物機を優先する傾向があります。航空機リース会社は、金融仲介業者および航空機群管理会社として極めて重要な役割を果たし、世界的な需要の裁定取引、OEM生産の平準化、運航会社への柔軟な航空機群戦略の提供を行っています。MROプロバイダーはライフサイクルパートナーとして機能し、信頼性とショップビジットのダイナミクスに関する彼らの知見は、航空会社のエンジンおよび部品の選択にますます影響を与えています。

地域別インサイト

北米の業界動向

北米は、高いイールド、強力なロイヤルティプログラムの経済性、そして厳格なキャパシティ管理を備え、成熟しつつも回復力のある市場です。航空会社は、国内線および国境を越える路線において、次世代の単通路機への機材再編を継続するとともに、長距離路線の接続性やプレミアムレジャー需要に対応するため、厳選されたワイドボディ機の刷新を進めています。この地域の堅固なアフターマーケットとサプライヤー基盤はキャパシティを拡大していますが、労働力の確保、そしてトレーニングや品質管理に関する規制要件は依然として最優先事項です。空港での生体認証からAIを活用した混乱からの回復まで、デジタル化への取り組みは、定時運航率と顧客満足度において目に見える改善をもたらしています。持続可能性への取り組みは、SAF調達、空港の電化、そして運用効率の向上に重点が置かれており、政策的インセンティブが徐々に規模拡大を後押ししています。

ヨーロッパの業界動向

欧州の民間航空業界は、SAF(航空機燃料混合)軌道や排出量アカウンタビリティの枠組みなど、野心的な気候変動目標を掲げ、複雑な規制環境の中で奮闘しています。ネットワークの合理化、主要ハブ空港における発着枠の制約、高速鉄道の統合により、路線計画と機材選定が左右され、高密度で快適性を重視した客室を備えた効率的なナローボディ機が優遇されています。地中海地域や長距離観光回廊へのレジャー需要は依然として堅調ですが、ビジネス旅行の回復は国や業種によって異なります。MRO(航空機の修理・整備)能力は高度化しており、欧州の複数の運航会社やサプライヤーは、軽量化、リサイクル性、客室の革新において最前線に立っています。経済変動や航空管制の混乱により信頼性が損なわれることもありますが、長期的な見通しは安定した需要と近代化によって支えられています。

アジア太平洋地域の産業動向

アジア太平洋地域は、商業航空市場の長期的な成長を牽引する原動力です。中間層の拡大、地方都市へのインフラ投資、二国間協定の自由化により、新たなポイントツーポイント路線が開拓されています。格安航空会社(LCC)が急増する一方で、フルサービス航空会社はデュアルブランド戦略を構築し、機材を近代化しています。ワイドボディ機の需要は観光と貿易の動向に追随しており、一部の航空会社は大都市間の接続に次世代長距離機への投資を行っています。人口の多い国の国内市場は、高頻度のナローボディ機の利用を支えており、整備計画と部品の入手性が極めて重要です。滑走路の長さと需要密度からターボプロップ機や小型ジェット機が必要となる島嶼地域や山岳地帯では、リージョナル機が大きな役割を果たしています。また、この地域は新規OEM参入やサプライヤーの多様化の拠点でもあります。

ラテンアメリカの業界動向

ラテンアメリカの航空業界は、マクロ経済の変動の中、勢いを取り戻しつつあります。航空会社は低コストモデルの拡大、コスト構造の最適化、そして高密度ナローボディ機を国内および地域間の接続に活用しています。為替変動と資金調達コストは機材計画に影響を与え、リースやセール・リースバックが魅力的なものとなっています。主要空港のインフラ整備は、レジャーやVFR(友人・親戚訪問)の旅客数の増加を支え、ハブ空港を迂回するポイントツーポイント路線も増加しています。オペレーションのレジリエンス向上のためのスペアパーツ供給、路線整備の可用性、国境を越えた規制への対応は、競争力のある都市間におけるイールドプレミアム獲得のための定時運航と顧客体験の向上と同様に、引き続き戦略的優先事項です。

中東およびアフリカの業界動向

中東では、スーパーコネクターハブが、効率的な長距離路線間の接続、プレミアムサービスの差別化、そして成長する観光エコシステムによって、世界の交通の流れを形成し続けています。機材戦略では、次世代ワイドボディ機、そして中密度地域路線への拡大を目指し、ナローボディ機の導入が進んでいます。この地域では、SAFイニシアチブと空港インフラが急速に進展しており、世界的な航空拠点としての役割が強化されています。アフリカでは、経済成長、地域貿易ブロック、そしてアフリカ域内の接続性の向上が市場の成長を支えています。課題としては、インフラの不足、資金調達、機材の老朽化などが挙げられますが、的を絞った自由化と提携により、ネットワークキャリアと機動力のあるLCCの両方に新たな機会が生まれています。

主要企業

  • ボーイング社(米国)
  • エアバスSE(オランダ)
  • ユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーション(米国)
  • ロールス・ロイス・ホールディングスPLC(英国)
  • ハネウェル・インターナショナル(米国)
  • サフランSA(フランス)
  • タレスグループ(フランス)
  • レイセオンテクノロジー(米国)
  • エンブラエルSA(ブラジル)
  • ボンバルディア社(カナダ)
  • ロッキード・マーティン社(米国)
  • ゼネラル・ダイナミクス社(米国)

最近の動向

  • 2022年7月、航空会社やその他の航空会社への航空機リースを専門とするエアキャップ・ホールディングスは、ボーイング787-9ドリームライナーを新たに5機発注しました。これにより、保有機と発注中の機体を含めた受注総数は125機となりました。航空業界および航空機リース業界において、燃費効率に優れた787ドリームライナーファミリーは、持続可能性の向上と新たな長距離路線の開設を促進しています。
  • 2023年9月、航空業界の主要企業であるエールフランス-KLMは、ヨーロッパの有名航空会社2社の合併により設立されました。エールフランスとKLMは、A350-1000型とA350-900型を含むエアバスA350機を前例のない規模で50機導入しました。追加で40機が納入される予定で、これにより両社の保有機群の能力が増強されます。
  • 2023年9月、サウスカロライナ州でF-35ステルス戦闘機が謎の失踪を遂げたことを受け、米国は公式調査を開始しました。アメリカ軍が保有する最も高価で高度なステルス機の一つがF-35戦闘機です。開発には約30年を要し、長時間の自動操縦飛行が可能です。

商業航空産業の範囲

商業航空市場とは、旅客および貨物輸送に使用される固定翼航空機の設計、製造、販売、リース、運航、整備に加え、それらを支えるシステム、部品、サービスも含みます。この範囲には、大型民間航空機、リージョナルジェット機およびターボプロップ機、エンジン、アビオニクスおよび飛行制御システム、内装、着陸装置および機体構造、機内接続、地上ハンドリングサービス、MRO活動、そして航空機取得を支える金融サービスおよびリースサービスが含まれます。都市型航空モビリティとeVTOLプラットフォームは将来のエコシステムと密接に関連し、その重要性は高まっていますが、本市場評価の中核は、現在都市と大陸を結ぶ従来の商業航空輸送です。

市場動向

ドライバ

需要の主な牽引力は、特にアジア太平洋地域における世界的な中流階級の構造的な台頭であり、これはレジャー、教育、ビジネス目的での航空利用の傾向の高まりにつながっています。都市化と観光開発は新たな都市間連携を生み出し、ネットワークの拡大を持続させます。機材更新ももう一つの重要な牽引力です。航空会社は、従来の機材に比べて目に見えるコスト削減をもたらす新世代の航空機とエンジンを導入することで、燃料消費量、整備費、排出量を削減しようとしています。予測保守、乗務員・機材管理、ダイナミックプライシング、顧客パーソナライゼーションといったデジタルトランスフォーメーションは、利益率と稼働率をさらに向上させ、投資能力を強化します。最後に、持続可能な航空に対する政策支援(SAFインセンティブや空港近代化など)は、長期的な資本計画を促進します。

拘束

最も重大な制約は供給側にあります。複雑でグローバルなサプライチェーンは、部品不足、リードタイムの​​長期化、そして納品遅延につながる品質漏れリスクに対して依然として脆弱です。認証取得のプロセスと規制当局の監視は不可欠ではあるものの、プログラムのスケジュールを延長し、生産の立ち上げを制約する可能性があります。金利上昇は航空会社とリース会社の資本コストを上昇させ、リースか自社所有かの判断に影響を与え、裁量による航空機の増強を遅らせる可能性があります。ジェット燃料価格の変動と為替変動は、運用経済性にさらなる不確実性をもたらし、環境規制はコンプライアンス費用や運用上の制約を課す可能性があり、対応には時間と投資が必要です。

機会

持続可能性、ネットワーク最適化、そしてアフターマーケットのイノベーションには、豊富な機会が存在します。SAF生産のスケールアップは、原料、精製、物流、そしてオフテイク構造化に及ぶ、数十年にわたる投資フロンティアです。航空会社とリース会社は、老朽機を計画的に退役させ、サイクルを通して流動性を維持する柔軟性と需要の高い機種を優先することで、価値を創造できます。高度な分析を活用したルート計画は、サービスが行き届いていない都市間の移動を明らかにし、プレミアムレジャーや友人・親戚訪問の需要を取り込むために銀行を最適化することを可能にします。アフターマーケットでは、エンジン工場のキャパシティ、部品修理の開発、そして中古の使用可能材料の調達が、高利益率の成長機会を提供します。OEM、オペレーター、MRO間のデジタルツインとデータ共有は、信頼性の向上を実現し、混乱を減らし、顧客満足度を高めることを可能にします。

課題

安全と品質管理は譲れない要素であり、設計、製造、保守のすべてにおいて継続的かつ実証可能な卓越性が求められます。エンジニア、A&P技術者、パイロット、航空管制官といった人材パイプラインは、成長と退職に対応するために拡大する必要があり、そのためには研修能力、見習い制度、そして人材確保戦略が不可欠です。制約のある空港や特定の地域では、需要に対応しながら環境への影響を最小限に抑えるために、インフラの近代化が不可欠です。地政学的緊張は、空域へのアクセス、貿易の流れ、サプライチェーンのローカライゼーション戦略に影響を与える可能性があり、計画の複雑さを増しています。最後に、意味のある排出量削減を大規模に達成するには、政府、燃料生産者、OEM、航空会社、そして消費者が一体となって、透明性のある会計処理と信頼性の高い中間目標に基づいた行動をとる必要があります。

世界の商業航空市場レポートのセグメンテーション

サイズ別

  • ナローボディ(58.5%)
  • ワイドボディ
  • リージョナルジェットとビジネスジェット
  • 貨物船

アプリケーション別

  • 乗客(38.2%)
  • 貨物

地域別

  • 北米(米国、カナダ、メキシコ)
  • ヨーロッパ(ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、スペイン、北欧諸国、ベネルクス連合、その他のヨーロッパ諸国)
  • アジア太平洋地域(中国、日本、インド、ニュージーランド、オーストラリア、韓国、東南アジア、その他のアジア太平洋地域)(36.5%)
  • ラテンアメリカ(ブラジル、アルゼンチン、その他のラテンアメリカ)
  • 中東・アフリカ

よくある質問

  1. 現在の民間航空市場の規模はどのくらいですか?
  2. 商業航空において最も急速な成長を遂げている地域はどこですか?
  3. 燃費効率の高い航空機の需要は市場にどのような影響を与えていますか?
  4. 民間航空において航空会社が直面している主な課題は何ですか?
  5. 格安航空会社は商業航空業界にどのような影響を与えているのでしょうか?
  6. 政府の規制は商業航空の成長にどのような役割を果たしていますか?
  7. AI や IoT などのテクノロジーは、民間航空の業務をどのように変革しているのでしょうか?
  8. 世界の商業航空市場の主要プレーヤーは誰ですか?
  9. COVID-19パンデミックは民間航空部門にどのような影響を与えていますか?
  10. 民間航空の今後の傾向と成長の機会は何ですか?

Vantage Market Research

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