イーロン・マスク氏の米国政府効率性委員会はどのように機能するのか

次期大統領ドナルド・トランプは、億万長者のテスラ最高経営責任者（CEO）イーロン・マスクに対し、米国政府を合理化するための委員会を設置するよう命じた。トランプ大統領はこの団体がどのように運営されるかについてほとんど語らなかったが、マスク氏は以前、連邦支出を2兆ドル削減するという野心的な目標を設定していた。

世界で最も裕福なマスク氏は、元共和党大統領候補のヴィヴェク・ラマスワミ氏とともに新委員会の委員長となる。これがどのように機能するかです。

マスク氏は何を切りたいのでしょうか？

マスク氏は10月にマディソン・スクエア・ガーデンで行われたトランプ氏の集会で、連邦予算は「少なくとも」2兆ドル削減される可能性があると述べた。この野心的な目標は、議会予算局によると、2024会計年度の連邦支出総額6兆7,500億ドルのうち総額1兆9,000億ドルと推定される国防費を含む裁量的支出の総額を上回っている。

マスク氏の傘下には電気自動車メーカーのテスラや商業宇宙企業スペースＸなどが含まれており、ロケットやその他の宇宙事業に関する広範な連邦契約を米国航空宇宙局や国防総省と結んでいる。

マスク氏はさまざまな連邦規制当局とも争ってきた。米連邦航空局はスペースX社のロケット打ち上げに発言権を持っており、環境保護庁はテキサス州の発射場近くの汚染を巡り同社に罰金を科した。米国道路交通安全局はテスラ車の自動運転機能を調査している。証券取引委員会は、テスラの非公開化に関する2018年のツイートを理由にマスク氏を懲戒処分にした。

製薬会社ロイバント・サイエンシズを設立したラマスワミー氏は、食品医薬品局と協力してきたが、同氏はこの機関を「腐敗した」と称し、2023年にソーシャルメディアサイトXで次のように書いた。 」

マスク氏とトランプ氏はパネルについて何と言っていますか?

トランプ大統領は火曜日の声明で、委員会は政府のスリム化、規制の削減、歳出削減、連邦機関の再編に関して「政府外からのアドバイスと指導を提供する」と述べた。

トランプ大統領は教育省を廃止し、各州に学校教育の管理を強化したいと考えている。彼はまた、「ディープステート」、つまりキャリアのある連邦職員が秘密裏に自らの目的を追求していると彼が言うところの「ディープステート」を徹底的に削減したいと考えている。

トランプ氏とマスク氏は委員会が大幅な削減を行うことを示唆した。しかし、米国憲法は議会に​​連邦予算に対する権限を与えています。議会は、提案されている効率化グループのような外部委員会からのアドバイスを採用することも無視することもできる。

透明性を保つため、マスク氏は、委員会はその「行動」をパブリックコメントに掲載すると述べた。

「私たちが重要なものを削減している、あるいは無駄なものを削減していないと国民が思ったら、いつでも知らせてください！」彼はXでこう言った。

同氏はまた、「くだらない」支出のリストを作成することにも言及し、それが「非常に面白い」ものになるだろうと述べた。

ラマスワミ氏は火曜日、委員会が政府の浪費や不正疑惑の例を「間もなくクラウドソーシングを開始する」と述べた。

効率化パネルの前例は何ですか?

1982年2月、ロナルド・レーガン元大統領は、非効率と無駄を排除する方法を推奨する民間部門の専門家グループを結成すると発表した。同年6月、彼の大統領令により、WRグレース・アンド・カンパニーの元最高経営責任者（CEO）であるJ・ピーター・グレース委員長のためにグレース委員会として知られる委員会が設立された。

グレースさんは財団を通じてこの取り組みに資金を集めるための資金を集めた。

約150人のビジネスリーダーが自発的に執行委員会に参加し、36のグレース委員会のタスクフォースを監督し、機関や機能を検討した。

委員会は 1984 年 1 月に 2,500 件の勧告を含む報告書を発行しました。対策本部も報告書を提出した。

レーガン図書館は「勧告のほとんど、特に議会の立法を要求する勧告は実施されなかった」と述べた。

2017年3月、トランプ大統領は効率性、有効性、説明責任の向上と「不必要な連邦機関の廃止または再編」を目的とした大統領令に署名した。各省庁に再編計画を提出するよう指示した。同氏は政府機関内に「規制改革」タスクフォースと担当者を置く別の大統領令に署名した。

トランプ氏は最初の任期中に少なくとも19の政府機関を殺害しようとしたが失敗した。同氏は、海外開発プロジェクトへの民間投資を促進する海外民間投資公社と公共放送公社の廃止を求めた。彼はまた、アムトラックへの資金、地方の航空サービスへの補助金、スペシャルオリンピックスへの資金を削減しようとした。

マスク氏にはコスト削減に関してどのような経験がありますか?

マスク氏はソーシャルメディアアプリのツイッターを買収した後、従業員の半数に当たる約3700人の従業員を解雇した。広告主が支出を削減し、その後数百人以上の従業員が退職したため、収益は減少した。その後、彼はソーシャルメディアサイトの名前を「X」に変更したが、その評価は彼の所有権の下で低迷した。

マスク氏はスペースX社でさらに大きな成功を収めた。同社の Falcon 9 ロケットは、再利用可能であるため打ち上げコストを削減しました。これにより新たな衛星市場が芽生え、同社の急速に成長するスターリンク コンステレーションが誕生し、確立された衛星通信業界を破壊し、現代の軍事戦略の形成に貢献しました。スペースXは現在、大手防衛請負業者となっている。

ビル・クリントン大統領の下で国防総省の次官補を務めたスティーブ・グランドマン氏は、「彼がスペースXでやったことを実践できる場所を探してくれることを期待している」と語った。

「多額のお金を節約する方法は、ものを削除し、物事を閉じることです」とグランドマン氏は言い、「純粋な死荷重のものは決して見つからないので、この作業は複雑である」と付け加えた。

このようなパネルのルールは何ですか?

同委員会は連邦諮問委員会法に基づいて運営される可能性が高く、これは委員会が迅速かつ客観的かつ公開されたアドバイスを提供することを保証する1972年の法律である。同法はコスト管理と記録保持の要件を義務付けており、これらは常時約6万人の委員が大統領と行政府に助言する約1,000の委員会に適用される。

ラマスワミ氏は水曜日、再びXについて、最高裁判所による最近の判決が規制当局の権限を縮小したことを考慮すると、パネルには法的権限が与えられるだろうと述べた。