オーストラリアの石炭産業の支配的な力であるYancoal Australiaは、18億ドルの大幅な資本準備金に基づいた野心的な拡張計画を発表しました。同社は変動する石炭市場を探索しており、戦争ボックスを戦略的に展開し、オーストラリア以外の機会を求めるために中核的な火力石炭事業を超える冒険を計画しています。
この発表に続いて、ヤンコールの運の複雑な年が続きます。同社は2024年に12億ドルの税金の強い利益を報告したが、この数字は年間38％減少し、世界の石炭市場に固有のボラティリティを強調した。また、売上高は年間10％減少し、オーストラリア人は69億人になりました。
Yancoalは、石炭価格が金融の低迷の原因の24％を急落させたと考えています。これは、アジア全体の予備量の急増の結果です。この価格の下落は、会社の石炭販売が14％増加したにもかかわらず発生しました。これは、製品駆動型企業に対する市場要因の影響を強調しています。
これらの困難にもかかわらず、Yancoalは、年間純利益の半分である6億8800万ドルの最終配当を宣言することにより、株主収入に対する約束を示しました。この大幅な配当により、当社の現金準備金は25億ドルから18億ドルのオーストラリアドルに効果的に削減され、現在は戦略的成長イニシアチブに割り当てられています。
オーストラリアで2番目に大きい石炭生産者であるYancoalは、販売の90％を占める火力の運営にとどまっています。ただし、同社はまた、鉄鋼製造の重要な要素である冶金炭での機会を探しています。 YancoalのゼネラルマネージャーであるDavid Bennettは、競争力のある価格で適切な資産を確保し、冶金炭の可能性を認めて、より有望な成長トラックを提供すると述べました。
同社の戦略的見通しは、火力価格の予想される短期的なボラティリティを軽減するための積極的なアプローチを反映しています。 Yancoalは、顧客ベースを拡大し、新しい市場を開拓しながら、製品の品質と量の最適化を優先します。この多面的な戦略は、市場の状況の変化に直面して、会社の回復力を強化することを目的としています。
さらに、オーストラリアを超えた石炭部門以外の合併と買収を検討する意欲は、より広範な多様化戦略を意味します。このアプローチは、定期的な石炭市場への依存を減らし、代替収益源を求めたいという願望によって主導できます。
中国に本社を置くYankuang Energy Groupは60％の株式を持ち、China Cinda Asset Managementには7％の株式があります。このリンクは、アジアパシフィック地域の新しい市場へのアクセスと投資機会を潜在的に促進する可能性があります。
源：:아시아타임즈코리아
