日本のセブンイレブン店。 Concent Chainの親会社の株式は、カナダのライバルであるCouche-Tard Inc.がビジネスへの入札を撤回した後、木曜日に落ちました。Todd Korol /The Globe and Mail
セブンイレブンコンビニエンスストアチェーンの日本の所有者の株式は木曜日に、Couche-Tard Inc. ATD-Tが7＆I Holdingsの入札を放棄したと述べた。
一日の終わりまでに 東京での取引、Seven＆Iの株価は9％減少して2,008円（18.50ドル）であり、カナダのライバルが数十億ドルの買収努力の一環として提供していたものを23％下回っていました。
Seven＆私は、一部の少数株主が株価と不確実な未来の中でより大きな関与を奨励したとしても、Couche-Tardの約460億米ドルの申し出に積極的に抵抗しました。
香港に本拠を置くMaso Capitalの共同設立者兼共同CIOであるManoj Jainは、次のように述べています。
「私たちは、組み合わせで実現するための重要な価値があると信じており、この見解を経営陣と取締役会に表明しています。」
セブンイレブンの幹部は、カナダの買収に対する代替回復計画として米国の公募を提案しましたが、それが写真の外にあるCouche-Tardで進むかどうかは不明です。
独立した小売アナリストであるNakai明hitは、Seven＆Iが北米の資産をリストしている場合、エンティティはCouche-Tardの標的になる可能性があると述べました。 Seven＆Iを選択しない場合、カナダ人は会社全体で別の走りをすることができます。
彼は現在の状況を「停戦」と説明しましたが、必ずしも摩擦の終わりではありません。
日曜日のメディアは、日曜日の上部選挙の準備をしているにもかかわらず、木曜日に顕著にニュースをカバーしました。多くの日本人消費者は、外国企業が人々の生活で非常に消えないブランドを引き継ぐことに懸念を表明しており、西部のコンビニエンスストアよりも広く優れていると見なされている日本の7 =ヴェーネンがどのように見られ、災害救援における店舗の役割について政府に安心していることを変えないことを約束するように促しました。
この事件は、投資家からの圧力とこれを容易にするために政府による努力にもかかわらず、日本企業の買収を追求する際に外国企業が抱える困難を明らかにしました。
東京に拠点を置くコンサルタント会社Recofによると、日本企業は海外でそのような制限に直面しておらず、今年のこれまでに全国の5,000件の取引で日本企業が閉鎖されています。
これらの中には、Mitsubishi Corp.がGrieg Seafoodからカナダとノルウェーのサーモン農場を買収し、世界で2番目に大きいサーモン農業グループを作成し、先月ホワイトハウスから政治的承認を受けた日本の鉄鋼の買収を作成するために、今週13億米ドルの取引がありました。
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