インドは、1,000万人の若い求職者に重要な職業体験を提供することで全国的な失業危機に対処することを目的とした試験的なインターンシッププロジェクトを開始した。 この取り組みは、社会経済的に疎外された人々に焦点を当てており、この国の民間部門が参加するこの種の取り組みとしては最大のものである。
中央政府はインドのトップ企業500社に、銀行・金融サービス、IT・ソフトウェア、エネルギー、小売、製造、接客業、教育、エンターテイメントなど幅広い分野でインターンシップを提供するよう要請した。これまでに 125,000 件を超える求人が提供されています。現在雇用されていない、またはフルタイムの教育コースに在籍していない 21 歳から 24 歳の大卒者は、首相インターンシップ スキームの仮想ハブを通じて応募できます。
さあ12月、合格者の皆さん 1年間のインターンシップを開始し、政府から1回限りの補助金6,000ルピー（99ドル）と月額4,500ルピー（74ドル）の給付金を受け取り、企業は名目追加額として月額500ルピー（8ドル）を拠出することが期待される。企業の社会的責任基金から。
インドはすでにメンバーのためのスペースを確保しているが、 教育機関や政府サービスなどのサービスが十分に受けられていないコミュニティに対して、労働専門家はこのプログラムを、インド企業に社会的包摂と積極的差別是正措置（アファーマティブ・アクション）を優先するよう促す初の大規模な政府主導のモデルとして歓迎している。彼らは、今後5年間で2段階に分けて展開されるこのプロジェクトが、小さな町の候補者を都市部の拠点での機会に結び付ける手段となることを期待している。
経済におけるジェンダー包摂を目指す団体「アスパイア・フォー・ハー」の最高経営責任者マドゥラ・ダスグプタ・シンハ氏は、この制度が地方出身の女子卒業生に道を開く可能性があると信じている。 彼らは通常、雇用の壁に直面しており、指導、専門的なネットワーク、機会に恵まれていない。
「スキルのギャップにより、評価や面接で自信がなくなることがよくあります」と彼女は言いました。 「彼らの雇用適性指数の低さは、願望のギャップによってさらに悪化します。」
しかし、今のところ学生や卒業生の間でこのプログラムの認知度は依然として低いとシンハ氏は述べ、的を絞った支援の必要性を強調した。アスパイア・フォー・ハーは、より多くの女性がこの機会を活用するよう奨励する方法を模索していると彼女は述べ、一部の企業が最低賃金を上回る給与を支払うことを選択していることを指摘し、それが助けになるはずだと指摘した。
非営利団体The/Nudge Instituteの創設者兼最高経営責任者であるアトゥル・サティジャ氏は、このプログラムの強みの1つは、野心と能力の間のギャップを埋め、企業と志望者が一緒にスキル構築に投資するよう促すことであると述べた。
「伝統的に、インドのほとんどの人は、勉強中ではなく、仕事中に学んだスキルに基づいて仕事を見つけてきました。それで、それは 私たちの経済がより複雑になる中、これは次世代が熟練した仕事に参加する能力を高める上で非常に重要な部分であるため、構造化された見習い制度の正式化に向けた良い一歩です。」
しかし、プログラムが参加者に十分な収入を確実に提供することは、それが企業による奨学金の補充であろうと、その他の手段であろうと、重要であると専門家は同意する。
サティヤ氏は、「学生がインターンシップで学びながら働くことができるかどうか、より明確にする必要があります。そうすれば、学生たちの生活費に補助金が出て経済的に成り立つようになります」と述べた。
最近ニューヨークで行われたイベントで、インドのニルマラ・シタラマン財務大臣は、インド経済が直面する最大の課題として若者の雇用可能性を挙げた。この国の最新の経済調査によると、就職できるのは卒業生のわずか約 51 パーセントです。 シタラマン女史は、この制度は溝を埋めるものであり、若者がより良くなるのに役立つはずであると述べた 雇用の機会、 特にグローバル経済では。
インド産業連盟のチャンドラジット・バナジー事務局長は、人材不足の深刻化に直面している産業界も恩恵を受ける立場にあると述べた。彼の組織は現在、企業と協力してプログラムへの参加に向けた行動計画を策定しています。
しかし一部の専門家は、この制度が実際にインターンシップ終了時に雇用につながるか疑問を抱いている。
「インドでは1000万人が入国しようとしている」 国際シンクタンクの労働専門家、アヌプ・スリバスタバ氏はこう語る。 「したがって、政府と業界とのこの種の初の協力は、主流企業に新たな道を開くことになるでしょうが、雇用の約束がないのではないかと懸念しています。」
インターン生には働くことが期待されるため、政府の補助金は企業もそれに見合った額を支給すべきだと同氏は述べた。 「インドが熟練労働者が不足している国の労働力として役割を果たせるよう、長期的かつ総合的な方法で雇用可能性を高めるために、既存のスキル構築システムを徹底的に見直す必要がある。」
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