フォルクスワーゲン、ドイツ工場の閉鎖防止、賃金交渉の確保

フォルクスワーゲンとフォルクスワーゲンの強力な労働組合は、ドイツ工場の閉鎖を防ぎ、即時の強制解雇を防ぐ画期的な合意に達した。数ヶ月にわたる激しい交渉の末に行われたこの合意には、早期退職と買収による大々的な減源が含まれ、2030年までに合計35,000以上の雇用を創出する内容が含まれています。
この契約条件により、フォルクスワーゲンはドイツ工場の生産能力を大幅に削減することで、年間約15億ユーロの人件費を削減し、40億ユーロを節約できます。これには、象徴的なゴルフモデルの生産をメキシコに移転し、ヴォルフスブルク本社の運営を簡素化することが含まれます。
工場閉鎖は避けたが、来年末ドレスデン工場閉鎖計画とオスナブリュック工場のSUV生産を段階的に中断する内容が合意に含まれている。会社は両方のサイトの代替用途を模索します。
この合意には、ボーナスの支払いやその他の報酬の中止を含む労働者の譲歩も含まれています。しかし、給料は変動がなく、労働組合にとって重要な勝利になるでしょう。
この契約は、ドイツの巨大自動車会社が主要市場の需要減少、中国メーカーとの競争深化、電気自動車への転換に伴う莫大なコストと密着している中で行われました。フォルクスワーゲンは工場の閉鎖の可能性を警告し、大幅な賃金削減を要求し、これにより甚大な対立が引き起こされ、さらに短期的なストライキまで続いた。
「我々は交渉で3つの優先順位を持っていた」とフォルクスワーゲンの名を冠したブランドの責任者であるトーマス・シェーファー(Thomas Schaefer)は述べた。 「ドイツ地域の過剰生産能力を削減し、人件費を削減し、開発コストを競争力のあるレベルに下げることができます。私たちは3つの分野すべてで持続可能なソリューションに達しました。
「職員たちも「痛みを伴う譲歩」を受け入れた」と、IGメタル労組の交渉家であるトルステン・グロガー(Thorsten Groeger)は認めた。しかし、給料水準は触れないだろう」と話した。
この契約は、従業員代表とニーダーザクセン州が会社の取締役会に大きな影響力を行使するフォルクスワーゲン内部のユニークな権力力学を強調しています。これらの影響は、ドイツ経済に破壊的な影響を及ぼす可能性がある広範な工場の閉鎖を防ぐのに重要な役割を果たしました。
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フォルクスワーゲンと労組の合意は、前例のない課題に直面したドイツ自動車産業にとって重要な転換点となるだろう。この契約は、企業と労働者の両方が急速に変化するグローバル市場に適応する必要性を強調しています。
今回の契約で当面の危機は避けることができるが、フォルクスワーゲンの長期的な成功は電気自動車への転換を成功裏に進め、新興市場での競争力を強化し、自動車産業のグローバルリーダーとしての立地を維持する能力にかかっている。ある。
源::아시아타임즈코리아